Asignaturas

Ciclo I

 

ESTADÍSTICA Y EPIDEMIOLOGÍA PARA LA GERENCIA DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Brinda los conocimientos en estadística y epidemiología para la toma de decisiones en la gestión de organizaciones y sistemas de salud, basados en el diseño de evaluación, control y seguimiento de intervenciones en salud.

ECONOMÍA Y EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN SALUD

Conoce los principios de la economía y profundiza en la oferta y demanda aplicada a la salud. Explica el desarrollo del mercado en atención sanitaria, su evaluación económica y financiamiento. Expone sobre el acceso y uso de las tecnologías sanitarias disponibles en la actualidad.

POLÍTICAS Y NORMAS TÉCNICAS EN SALUD

Explica los fundamentos necesarios para elaborar, implementar y supervisar estrategias para la conducción de organizaciones y sistemas de salud públicos y privados, basado en normas técnicas, para así alcanzar altos niveles de calidad de satisfacción en los usuarios.

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Propone el planeamiento estratégico como herramienta de gestión. Analiza el entorno e intorno, con el fin de establecer estrategias alineadas a los objetivos de las instituciones.

GERENCIA BASADA EN EVIDENCIAS

Desarrolla la fijación de objetivos corporativos en función de las decisiones financieras y estratégicas de largo plazo. Reconoce y emplea herramientas para la gerencia basada en Equivalencias.

HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

Emplea las herramientas necesarias para asegurar una gestión de calidad: Espina de Ishikawa, histograma, diagrama de flujo, pareto, lista de chequeo, gráfico de control y diagrama de dispersión para el control de procesos y mejora continua de la gestión de servicios de salud.

 

Ciclo II

 

AUDITORÍA Y GESTIÓN DE RIESGOS DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Explica la elaboración, implementación y supervisión del plan de auditoría y gestión de riesgos basado en modelos exitosos, en el marco de la Ley N° 28716 para garantizar la reducción de riesgos en la provisión de servicios de salud

GERENCIA CONTABLE Y FINANCIERA DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Define las herramientas necesarias para la evaluación, análisis y seguimiento de los recursos financieros para la gestión del sistema tributario. Explica las formas de realizar la proyección de compromisos de inversión y endeudamiento.

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN SALUD

Reconoce y emplea herramientas de gestión de las personas en la incorporación, capacitación, desarrollo y desvinculación del talento humano para el logro de los objetivos y metas de organizaciones de salud.

GERENCIA ESTRATÉGICA DEL MARKETING DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Desarrolla herramientas de marketing estratégico según las tendencias actuales y demandas futuras del mercado de salud, para desarrollar estrategias competitivas de posicionamiento, marca y servicio, para impactar positivamente en la calidad y equidad de la oferta de servicios de salud.

GESTIÓN POR PROCESOS

Propone herramientas para la identificación, levantamiento y mejora continua de los procesos. Además, profundiza en los fundamentos de gestión por procesos.

 

 

Ciclo III
 

 

GESTIÓN DE LA CALIDAD E INNOVACIÓN EN SALUD

Realiza propuestas sobre la elaboración, implementación y supervisión de un plan de gestión de la calidad, basado en modelos de acreditación, para la formulación de un programa que garantice la calidad y gestión de innovación en la atención.

GERENCIA DE PROYECTOS Y CONTRATOS DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Explica la elaboración de proyectos de inversión y contratos, basándose en la gestión de recursos económicos, humanos y de soporte administrativo por medio de indicadores para la plena satisfacción de los usuarios.

GERENCIA DE SISTEMAS DE APOYO DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Brinda herramientas gerenciales e instrumentos metodológicos para la ejecución, supervisión y control de actividades de mantenimiento, abastecimiento, infraestructura y otros sistemas de apoyo en organizaciones y sistemas de salud.

TESIS I

Desarrollo de conceptos, metodología y herramientas para la investigación científica aplicada a la gestión de establecimientos de salud. Realiza el diseño de un proyecto de investigación.

GESTIÓN DE FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Explica como realizar la búsqueda de información bibliográfica y de qué manera emplear los instrumentos de recolección de información.

 

 

Ciclo IV

HABILIDADES GERENCIALES Y TOMA DE DECISIONES

Desarrolla competencias blandas para la gestión de equipos de trabajo a través de liderazgo, motivación, y toma de decisiones basadas en evidencia, previniendo y solucionando los conflictos organizacionales.

GERENCIA DE OPERACIONES DE ORGANIZACIONES DE SALUD

Explica las funciones de la gerencia de operaciones, integrando la gestión de recursos, proyectos, sistemas de apoyo y calidad para el logro de los objetivos.

GERENCIA DE SISTEMAS DE SALUD

Desarrolla capacidades para la gestión efectiva, mediante el conocimiento y valoración de los componentes, recursos y procesos para la toma de decisiones basada en evidencia.

TESIS II

Realiza el procesamiento y análisis de información del Proyecto de Tesis aprobado, con asesoría permanente hasta la presentación de su informe final de Tesis, previo a la sustentación de la misma.

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Define la importancia de la responsabilidad Social Empresarial para el fortalecimiento en la comunidad.

 

 

(*)La Universidad Científica del Sur reserva el derecho de realizar cambios en la estructura curricular.